Grâce à ses innovations et à un engagement constant à réduire son impact environnemental, Ecolab est sur la bonne voie pour atteindre des émissions net-zéro à l'international d'ici 2050. Une contribution clé à ces efforts réside dans l'optimisation des activités de transport, de distribution et de logistique de la chaîne d'approvisionnement.

En 2023, les actions de l'équipe de la chaîne d'approvisionnement d'Ecolab ont eu un impact sur plus de 13 millions de miles parcourus au volant. C'est plus du double des 5,2 millions de miles économisés en 2022, soit plus de 16 190 tonnes métriques d'émissions de CO₂ évitées.

« Notre équipe n'a de cesse d'innover et d'optimiser notre réseau afin de réduire le nombre de miles parcourus sur les routes et d'éviter des émissions de gaz à effet de serre en fabriquant et en stockant nos produits plus près du client, en poursuivant notre engagement en faveur d'un transport intermodal économe en carburant et en adoptant de nouvelles technologies et de nouveaux programmes, » a déclaré Ryan Hanson, vice-président senior d'Ecolab chargé de la chaîne d'approvisionnement en Amérique du Nord.

Tandis que la majorité des réductions de 2023 entraient dans le cadre du Scope 3, comme la plupart des livraisons d'Ecolab sont traitées par des tiers, des économies significatives ont été obtenues dans le Scope 1 à travers la flotte de véhicules de livraison de Nalco Water. Les émissions de nos opérations seront encore réduites avec le remplacement de la flotte de véhicules commerciaux et utilitaires d'Ecolab par des modèles électriques à travers un partenariat avec Ford Pro™.

Voici quelques temps forts des initiatives récentes concernant la chaîne logistique et des réductions d'impact obtenues :

• 9 700 000 miles économisés et 12,200 tonnes métriques de CO₂e évitées en remplaçant les camions sur la route par des transports de marchandises intermodaux via le transport ferroviaire à chaque fois où cela était possible. Depuis 2017, la distance parcourue par les transports intermodaux a augmenté de 230 %.
• 853 000 miles économisés et 450 tonnes métriques de CO₂e évitées grâce aux innovations des transporteurs qui ont optimisé les performances des moteurs, des batteries et des systèmes de climatisation pour réduire la consommation de carburant.
• 714 000 miles économisés et 1,060 tonnes métriques de CO₂e évitées en rapprochant la fabrication des produits des clients. Ceci inclut un programme ambitieux visant à fabriquer sur place les matières premières plutôt que de l'externaliser. De plus, un entrepôt a été rouvert au Canada pour mieux servir les clients de Terre-Neuve-et-Labrador et nous avons commencé à livrer nos clients du Nord-Est des États-Unis depuis notre usine canadienne.
• 360 000 miles économisés et 560 tonnes métriques de CO₂e évitées grâce à un programme de logistique inversée qui a réduit la distance parcourue par les lave-vaisselle pour être réparés.
• 308,000 miles économisés et 480 tonnes métriques de CO₂e évitées grâce à l'amélioration de la gestion de l'inventaire et à l'optimisation des entrepôts pour permettre une expédition plus directe aux clients.
• 262 000 miles économisés et 410 tonnes métriques de CO₂e évitées grâce à une nouvelle politique de réduction des demandes de commandes urgentes. Réduire le nombre de commandes en urgence a permis d'obtenir des commandes classiques plus volumineuses et moins de livraisons aux clients.
• 53 000 miles économisés et 80 tonnes métriques de CO₂e évitées en réduisant le gaspillage et la perte de produits périmés.
• 33 000 miles économisés et 50 tonnes métriques de CO₂e évitées en expédiant plusieurs gammes de produits différentes par le rail, un mode de transport plus durable que les livraisons par la flotte de Nalco Water.