La gamme diverse de GRC d'Ecolab permet de réaliser des progrès significatifs concernant les stratégies de DEI et la création d'un environnement toujours plus inclusif. Leur leadership établit de nouvelles normes en matière d'engagement et d'innovation, favorisant l'épanouissement personnel et contribuant à la réussite de l'entreprise.

Le GRC Pride accompagne les collaborateurs LGBTQ+ d'Ecolab et leurs alliés en favorisant la visibilité et la sensibilisation au sein de l'organisation et à l'extérieur. Pride a créé un réseau solide d'accompagnement qui permet aux membres d'entrer en relation avec des organisations LGBTQ+ externes, qui crée une communauté et qui amplifie les voix des personnes LGBTQ+, favorisant un sentiment d'appartenance et de force parmi les collaborateurs.

Le GRC E3 est un moteur de leadership féminin, en défendant le recrutement, le développement et la rétention des talents femmes. En proposant des opportunités de leadership et des programmes de mentorat, E3 promeut un environnement équitable qui favorise l'essor de femmes leaders, participant ainsi à la réussite d'Ecolab. En tant que réseau international, E3 défend un changement positif et propose des formations professionnelles, pour que tous les collaborateurs puissent s'épanouir.

« Chez Ecolab, nous savons que nos groupes de ressources pour les collaborateurs ne sont pas qu'une question de représentation. Ils jouent un rôle essentiel dans la création d'un environnement où chacun peut être authentiquement soi-même au travail », explique Dexter Davis, vice-président de Global Diversity, Equity and Inclusion chez Ecolab.

« Cette reconnaissance des Diversity Impact Awards est la preuve de notre engagement collectif à créer un sentiment d'appartenance. En valorisant la diversité d'identités et d'expériences de nos collaborateurs, nous leur donnons les moyens d'être chacun des moteurs d'innovation et de contribuer à notre succès commun. »

Il est essentiel pour les GRC d'Ecolab de bénéficier du soutien de la direction. Les dirigeants reconnaissent que la promotion d'une culture inclusive est un impératif à la fois moral et professionnel. Défendre ces groupes, c'est permettre l'intégration des stratégies de DEI au cadre de l'organisation et leur alignement sur les objectifs de l'entreprise.

Par exemple, les membres du Black Leaders Forum et de l'Executive Women's Forum ont joué un rôle crucial dans la mise en place d'échanges ouverts entre les membres des GRC et les dirigeants d'Ecolab, contribuant ainsi à la communication des progrès et des messages clés. Cet engagement en matière d'inclusivité montre la volonté d'Ecolab de défendre et soutenir la diversité des voix au sein de l'organisation.

Ces lignes ouvertes de communication permettent au leadership d'Ecolab de reconnaître et de célébrer les réussites des GRC lors des réunions et rassemblements de toute l'entreprise, afin que leurs contributions soient reconnues et pour renforcer l'importance des GRC dans la promotion d'un lieu de travail inclusif.

Ces distinctions constituent des événements importants, mais ce n'est qu'une étape dans le parcours de l'organisation. Ecolab s'engage à faire progresser la croissance et le développement de ses GRC, pour veiller à ce que la diversité, l'équité et l'inclusion restent une partie intégrale de sa stratégie d'entreprise, assurant son succès global.

Pour en savoir plus sur l'engagement constant de l'entreprise à des actions concrètes en faveur de la diversité à travers ses GRC et d'autres efforts, consultez la page Mixité et intégration d'Ecolab.