Ecolab technology expert and Ecolab associate

Développement du capital humain

Nous croyons que la réussite de nos employés et le succès de notre entreprise vont de pair. La capacité d’Ecolab à attirer, former et retenir les meilleurs talents est essentielle à l’excellence opérationnelle, à l’innovation et à la création de valeur pour les clients. Nous misons sur des équipes axées sur les solutions et offrons à nos collaborateurs la possibilité d'apprendre, d'évoluer et de se construire une carrière enrichissante. Grâce à des programmes de développement structurés, des enquêtes d’engagement et des plans de carrière, nous donnons à nos collaborateurs les compétences nécessaires pour exceller aujourd’hui tout en formant la prochaine génération de leaders pour Ecolab et notre secteur.

Apprentissage et développement

Le savoir-faire et l'expertise sont au cœur de nos activités. Nous estimons qu'il est essentiel de proposer à nos collaborateurs des opportunités de formation continue et de développement.

En 2025, notre saison annuelle du développement Ecolab a marqué un changement radical dans la formation en entreprise avec le lancement d’Ecolab Utopia, une expérience immersive sous forme de jeu qui relie le développement personnel à la raison d'être de l'entreprise et à l'impact du consommateur. Cette saison a mobilisé près de 20 % de nos collaborateurs dans le monde entier et a été à l’origine d’une forte participation aux actions de sécurité, aux événements d’apprentissage en entreprise et aux programmes de groupe, tout en augmentant le nombre de membres des GRC de plus de 10 %. Ensemble, ces efforts démontrent comment une conception innovante de l’apprentissage et une action ciblée renforcent le leadership, les liens et l’impact de l’entreprise.

En outre, les groupes de ressources pour les collaborateurs (GRC) d’Ecolab, ouverts à tous les représentants, proposent à de nouveaux leaders engagés des opportunités de développement professionnel et personnel. Nos 12 GRC dirigés par des employés comptent désormais plus de 10 900 membres dans plus de 70 pays.


Engagement du personnel

Ecolab employees smiling at two other people across a table

Nous savons que la croissance de notre entreprise commence par la croissance de nos talents. Un fort engagement des employés est essentiel à la croissance de l’équipe et de l’entreprise. Ecolab contrôle constamment l’état de santé de ses talents et encourage la participation active de son personnel grâce à des initiatives permanentes d’écoute. En plus des enquêtes mondiales auprès de l’ensemble de nos employés, nous menons des enquêtes périodiques auprès d’équipes ciblées afin de recueillir des informations sur les expériences et les besoins de notre personnel.

En avril 2025, Ecolab a mené son enquête annuelle sur l’engagement des employés dans toute l’entreprise à l’aide d’une nouvelle plateforme tierce d’écoute des collaborateurs, enregistrant un taux de participation mondial élevé et constant de 89 %. Notre score d’engagement global, qui mesure l’engagement émotionnel de nos collaborateurs envers notre entreprise et nos objectifs, s'est établi à 7, soit 7 sur 10, ce qui permet à Ecolab de conserver un score d'engagement élevé.


Résultats de l'enquête d'engagement des employés 2025 :

89%

de taux de participation parmi nos 48 000 collaborateurs

8.7

Définition d’objectifs : refléter des attentes claires et s’aligner sur les objectifs de l’équipe

8.1

Adéquation organisationnelle : reflet d’un fort alignement avec les valeurs de l’entreprise

8.6

Les relations entre pairs : reflet de la collaboration et de l’entraide

7.7

Score d’engagement

7.9

Score de santé et de bien-être


*En 2025, Ecolab est passé à une nouvelle plateforme d’écoute associée.
Par conséquent, le score d’engagement des employés est rapporté sur une échelle différente et n’est pas directement comparable aux années précédentes. 

Programmes de développement du leadership

Les programmes mondiaux de développement du leadership d’Ecolab renforcent les capacités de leadership à tous les niveaux et complètent les formations techniques et fonctionnelles. Les programmes phares comprennent « Manager Essentials », « Leader Coach » et « Growth Leader », dont les objectifs annuels consistent respectivement à inscrire tous les responsables de première ligne, à intégrer les nouveaux responsables dans leur prise de fonction et à former de 100 à 130 leaders à fort potentiel.

Plans de Performance et de Développement

Le procédé mondial de planification et de développement des performances d’Ecolab fournit aux collaborateurs et aux responsables des outils pour favoriser l’amélioration continue et la réalisation des objectifs. En plus des commentaires et de l’accompagnement continus, le procédé annuel d’évaluation des performances évalue les résultats de l’année écoulée, la manière dont les résultats ont été atteints et les objectifs de développement pour l’année à venir.

Pour le cycle d’évaluation de 2025, 100 % des employés ont fait l'objet d'évaluations individuelles annuelles.


En savoir plus sur les GRC :

La mission de la communauté asiatique chez Ecolab (ACE) est de renforcer les activités de l'entreprise en favorisant la participation active auprès des représentants d'origine asiatique, de l'entreprise, de nos clients et de la communauté. Cela se fait par le développement professionnel, le lien culturel, le recrutement et la conservation de talents diversifiés, ainsi que l'engagement de la clientèle et de la communauté.

Objectifs d'ACE :

  • Tisser des liens culturels avec les employés d’Ecolab à travers le monde
  • Soutenir le recrutement, la fidélisation et le développement des talents issus de la communauté asiatique et de leurs alliés
  • Favoriser l’épanouissement professionnel
  • Encourager l’engagement des clients et de la communauté

BRIDGES favorise la collaboration et le leadership intergénérationnel chez Ecolab, en soutenant les équipes hautement performantes, les partenaires commerciaux et les communautés.

Voici les objectifs de BRIDGES :

  • Renforcer la communication et le travail d’équipe entre les groupes d’âge
  • Encourager le partage des connaissances entre les générations
  • Offrir des opportunités de réseautage, de développement et de mentorat
  • Soutenir les initiatives stratégiques de croissance et d’engagement d’Ecolab

CONNECT est un réseau mondial qui rassemble des professionnels en début de carrière au sein d’Ecolab à travers des activités de réseautage, de développement de carrière, d'engagement communautaire et des événements éducatifs. Cela aide les nouveaux employés à s'intégrer dans l'entreprise et à jeter les bases d'une réussite durable.

Voici les objectifs de CONNECT :

  • Construire un réseau solide grâce à des activités sociales et de services
  • Aider les employés à créer des liens au-delà de leur équipe immédiate
  • Organiser des événements de développement conçus pour comprendre et soutenir les professionnels en début de carrière

Le Disability Competence Wellbeing Network (DAWN) soutient la croissance d’Ecolab en encourageant une culture inclusive pour les employés quel que soit leur handicap et ceux qui assument des rôles d'aidants.

La mission de DAWN est de sensibiliser, de changer les mentalités et de renforcer l’engagement en :

  • Créant un environnement favorable pour les employés ayant des capacités diverses et les aidants
  • Éduquant les collègues sur les handicaps, les ressources et les opportunités
  • Mettant en évidence les forces et les contributions de toutes les capacités
  • Soutenant les efforts visant à attirer, retenir et engager les talents de toutes capacités.

E3 est un réseau mondial de développement du leadership Ecolab qui se consacre à la promotion et au développement des talents féminins sur le lieu de travail. E3 favorise le recrutement, le développement et la fidélisation des talents les plus qualifiés en créant un espace permettant à tous les collaborateurs de contribuer à une culture d’entraide et d’inclusion.

Sa mission est de responsabiliser, d’engager et de dynamiser l’organisation afin de soutenir les femmes dirigeantes et de stimuler la croissance de l'entreprise.

E3 encourage :

  • Une communauté d’entraide pour les femmes et leurs alliés chez Ecolab
  • Des partenariats avec des organisations qui œuvrent pour l'autonomisation des femmes et leurs alliés à l’échelle locale
  • Les opportunités de leadership, de mentorat, de réseautage et de développement

EcoEssence est un groupe dynamique de dirigeants qui se consacrent à l’avancement de l’image de marque d’Ecolab en soutenant les talents africains et afro-américains.

Voici les objectifs d'EcoEssence :

  • Assurer un leadership stratégique afin d’attirer et de développer les talents les plus qualifiés d’origine africaine
  • Améliorer la marque Ecolab en favorisant l’inclusion et en créant un lieu de travail attractif
  • Promouvoir l’engagement civique grâce à la sensibilisation de la communauté

EcoMondo est un réseau professionnel et social à vocation mondiale, ouvert à tous les employés d’Ecolab ayant des intérêts internationaux. Sa mission consiste à soutenir la croissance d'Ecolab en développant les talents à l'échelle mondiale, en favorisant l'inclusion culturelle et en encourageant la mobilité internationale.

EcoMondo renforce les capacités internationales de ses employés grâce à :

  • Des sessions éducatives avec des responsables d’Ecolab
  • L'apprentissage de langues étrangères
  • Des événements de réseautage à vocation internationale
  • Partage d’expériences de travail à l’international

Il collabore également avec des organismes externes afin d'offrir des possibilités supplémentaires de formation et de réseautage à tous les collaborateurs intéressés.  

Le Global Sustainability Network (GSN) est un groupe dirigé par des employés qui soutient l’ambition d’Ecolab de devenir l’entreprise de référence en matière de durabilité à l'échelle mondiale. Le GSN invite ses collaborateurs du monde entier à apprendre, à tisser des liens et à contribuer à la protection de l'environnement.

Le GSN offre à ses membres la possibilité de :

  • Soutenir la croissance et l’impact d’Ecolab grâce à l’éducation et à la communication
  • Collaborer à des initiatives de pérennité environnementale
  • Favoriser une appropriation partagée de la durabilité au sein de l’entreprise

Le groupe Collaboration des Hispaniques et de leurs promoteurs chez Ecolab pour des résultats (HACER) soutient la croissance et le développement de tous les employés, en mettant l’accent sur l’autonomisation des personnes d’origine hispanique et latino-américaine. Le groupe contribue également au développement des activités d’Ecolab sur les marchés hispaniques et latino-américains.

Voici les objectifs de HACER :

  • Envisager des partenariats constructifs avec nos clients, les réseaux d'employés hispaniques/latinos et leurs alliés, ainsi qu'avec les organisations communautaires
  • Donner aux employés les moyens de participer à des comités axés sur les communications, les relations avec la communauté, l’adhésion et l’élaboration de programmes.
  • Dynamiser la marque Ecolab grâce au bénévolat et à l’engagement local de la communauté
  • Mettre en œuvre des stratégies visant à attirer, fidéliser et développer une solide base de talents
  • Incarner l’inclusion au sein de l’entreprise

Le groupe des ressources aux employés militaires chez Ecolab (MERGE) sensibilise, encourage la communauté, et assure leadership et croissance aux anciens combattants, aux membres actifs, aux personnes ayant un lien avec le service militaire et à leurs alliés. Sa mission est de promouvoir une culture favorable aux militaires qui favorise la réussite personnelle et professionnelle au sein d’Ecolab et des communautés que nous servons.

Voici les objectifs de MERGE :

  • Renforcer la communauté interne par le biais d’événements sociaux, de service, et de reconnaissance
  • Servir de référence en matière de politiques liées à l'armée et d'aide au déploiement
  • Étendre la présence du groupe MERGE au-delà des bureaux principaux
  • Soutenir le développement et l’engagement des talents, y compris les talents affiliés à l’armée et leurs alliés
  • Promouvoir Ecolab en tant qu’entreprise favorable aux militaires dans les entreprises et les communautés locales

PLAN est un réseau de professionnels de soutien administratif au sein d'Ecolab. Sa mission est de mettre ses membres en contact avec des opportunités d’apprentissage et de développement qui renforcent les compétences, les outils et les relations nécessaires pour réussir.

PLAN offre :

  • Perfectionnement professionnel et formation technique adaptés aux besoins des membres
  • Des outils, des ressources et un forum pour partager les bonnes pratiques
  • Des manifestations internes et externes pour faciliter la formation de réseaux
  • Programmes et événements de reconnaissance

PRIDE est un groupe de ressources pour les employés qui soutient les employés lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres et queer (LGBTQ+) et leurs alliés chez Ecolab. Sa mission est de favoriser la visibilité, le soutien et la connexion au sein de l’entreprise et avec les organisations LGBTQ+ externes.

Voici les objectifs de PRIDE :

  • Offrir un réseau de soutien aux employés LGBTQ+
  • Promouvoir Ecolab comme un lieu de travail diversifié et inclusif
  • Servir de lien entre les membres, l’entreprise et les organisations externes
  • Bâtir une communauté grâce à l’engagement
  • Offrir des ressources et des informations pour sensibiliser le public
  • Célébrer l’identité et créer de la fierté au sein d’Ecolab